2019-05-24 13:43:44
為貫徹落實全面從嚴治黨在項目落地生根黨的指導方針，充分發揮項目黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，帶領項目全體員工安全、優質、高效完成施工生產任務，項目黨支部決定組織開展“高揚黨旗爭先鋒 淮安項目鑄精品”黨建主題活動，具體實施方案如下：
一、指導思想
以黨的十九大和全國國有企業黨的建設工作會議精神為指導，大力弘揚中國中鐵“勇于跨越、追求卓越”的企業精神，充分發揮項目黨建思想政治工作優勢，發揚黨員在項目管理與提質增效活動中敢于作為、勇于擔當、無私奉獻精神，在創先爭優中建功立業，為項目圓滿實施提供思想、組織、制度保證。
二、活動口號
“高揚黨旗爭先鋒 淮安項目鑄精品”
三、活動目標
通過開展“高揚黨旗爭先鋒 淮安項目鑄精品”黨建主題活動，搭建黨建工作平臺，規范項目管理，和諧企地關系，倡導黨員干部履職盡責，在創先爭優爭生產大干活動中當表率，在黨建主題活動中典型示范，促進黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用充分發揮，保證黨建品牌優良、安全質量優秀、工程進度滿意、項目管理提升、企業美譽度增加。
實現項目黨建“雙促進”。努力促進項目工程建設，促進黨組織與黨員作用充分發揮，打造忠誠、剛健、創新、高效的領導班子，建設一支團結和諧、愛崗敬業、履職盡責的管理團隊，創新開拓進取、拼搏奉獻的企業文化、選樹一批引領爭先的先進典型。
實現項目安全、質量雙優秀。發揮“黨員示范崗”的“頭雁”效應，確保安全體系健全、安全管理規范、文明施工高標準；強化安全質量監督，兌現安全質量承諾，爭創江蘇省省級“安全文明工地”。
實現項目管理提質增效。要以落實制度為保證，規范項目管理；要推進學習型、創新型項目建設，強化員工學習培訓，開展“技術比武”活動，實現實施一方工程、建設一支隊伍；要堅持創新驅動，大力推進科技攻關活動、“導師帶徒”活動，“四新”應用，引領隊伍建設，增強企業核心競爭力。
實現項目施工進度業主滿意。積極推進創先爭優勞動競賽活動、“雙月會戰”大干行動，實施黨員干部“創崗建區”，責任包保，兌現承諾；要科學施工組織設計，落實安全、質量、工程節點、項目效益卡控，保證合同工期圓滿實實現。
要實現企業“塑型創譽”。要通過項目“黨建聯建”活動開展，構建同心同向同行合作關系，搭建溝通協調的良好平臺；要堅持技術管理、安全管理標準，優質高效推進工程建設，樹立優良信譽，打造優質品牌，立足項目實施實現滾動發展。
四、組織機構
為確保活動有序推進，項目成立活動領導小組：
組長：龔遠標
副組長：段玉三
組員：趙世偉 鄭林濤 張佩佩 賈永銘 朱志婷 丘建華 邰雷 何儆平
活動辦公室設在項目綜合辦公室，負責日常工作督辦落實。
五、活動內容
（一）開展黨員“五賽五比”建功立業勞動競賽承諾
1.以“四雙”工作制度為依托，通過項目每半年1次黨員承諾、每月1次“明星員工”評選、每季度1次活動評比等工作，引領黨員認清形勢，明確任務，確保工期節點。
2.組織開展黨員建功立業勞動競賽活動。項目黨支部將勞動競賽活動與“雙月會戰”行動相結合，圍繞確保年底實現“3+1”生產目標，組織開展“賽施組策劃，比產值完成；賽施工質量，比項目形象；賽工程安全，比項目管理；賽技術攻關，比創新創效；賽成本管理，比經濟指標”的“五賽五比”建功立業勞動競賽活動，強化過程控制，強化考核評比和結果運用，促進項目施工生產。
3.組織開展“黨員示范崗”、“創崗建區”、“黨員盯崗卡控”活動。根據班子成員工作分工、黨組織委員職責分工、項目部班子成員及主要人員分工情況，以黨員承諾為依托，同時依據黨員工作崗位“創崗建區”，建立“黨員示范崗”，制定黨員責任區，分兵把口，實施工期節點卡控、安全、質量、文明施工卡控、成本控制卡控，建立項目安全質量示范崗，崗長何儆平、崗員趙世偉、鄭林濤、龔遠標，負責項目安全質量責任區；建立工期節點卡控示范崗，崗長趙世偉、崗員賈永銘，鄭林濤，負責項目節點工期責任區；建立責任成本卡控示范崗，崗長段玉三、崗員龔遠標，負責項目效益管控；充分發揮黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用。
（二）開展“黨員先鋒工程”活動
1.將3號泵站、污水處理廠建設工程作為項目“黨員先鋒工程”，通過黨員“創崗建區”，建立“黨員示范崗”、推進“黨員盯崗卡控”活動開展，實現“安全、質量、工期、效益”目標。
2.結合“黨員盯崗卡控”活動開展，以“黨員先鋒工程”為標桿，推進項目安全、質量“雙優”活動開展。建立安全、質量管理示范崗，劃分黨員安全、質量責任區，對關鍵工序、關鍵環節實施“盯崗卡控”，設置安全、質量監督公示牌，明確監督責任人、監督職責、聯系方式，制定專項考核獎懲辦法。
（三）開展“黨員科技攻關”活動。
成立以項目經理、項目總工和生產副經理、為組長的黨員科技攻關小組，組長：段玉三；副組長：鄭林濤、邰雷、趙世偉；組員：賈永銘、柯立立、張強、李浩源、張國靖。項目科技攻關活動小組一是要聚焦項目技術難點和工程技術發展前沿，以解決施工生產難題為目標，充分發揮小組人員集體智慧，開展技術攻關，推進“四新”應用，引領全體黨員爭當技術帶頭人。二是要組織開展業務學習、崗位培訓活動。制定跨部門學習培訓計劃，保證每周1次的業務學習交流，提升員工素質。開展雙“導師帶徒”活動、實現對青年員工進行政治素質與業務素質雙培養、雙提升，打造一支技術業務尖兵。
(四）推進“廉潔項目”創建活動
1.狠抓黨風廉政建設“兩個責任”落實。建立項目紀檢監察組，每季組織召開黨風廉政建設聯席會議，對“廉潔項目”創建工作進行總結評估；制定項目《黨風廉政建設責任制》，建立責任矩陣，明確責任分工；貫徹落實《工程項目黨組織委員會議事規則》，保證項目重大問題集體決策；組織開展職務犯罪警示教育，落實“廉政談話”制度，強化員工廉潔從業意識；簽訂《承諾書》、《黨風廉政建設責任狀》、《共保合同》，建立《廉政檔案》，強化廉政責任意識；組織開展項目紀檢監察，對各職能部門、“六管”人員黨風廉政建設“兩個責任”落實情況進行檢查考評；認真落實“黨政會簽”制度，強化對項目重大事項監督制度。
2.重點抓好項目風險防控工作。學習宣貫《強化監督防控風險實施細則》，建立《風險防控工作責任制》，制定《風險防控工作清單與責任矩陣》，夯實有黨組織書記負總責，黨組織委員分工負責、各部門直接負責的風險防控工作機制，按照制度要求，每月組織風險排查并對排查出的問題整改到位，著力使項目黨組織風險防控能力“強”起來，管黨治黨責任“扛”起來，形成黨的紀律和要求保障各項工作規范落實的良好局面。
（五）開展項目“明星員工”評選活動
項目“明星員工”評選，是項目黨組織選樹典型、推進先進引路、典型示范的工作職責，是促進項目黨建與施工生產的必要舉措。
1.積極開展典型示范活動。“明星員工”指項目“黨員之星”、“管理之星”、“學習之星”。項目每月組織1次的“明星員工”評選，項目班子成員不參加評選。評選的基本程序是：首先由項目副經理、各部門推薦項目“黨員之星”、“管理之星”、“學習之星”候選人名單，提報議題經項目黨組織委員會會議研究討論，依據得票擇優評選出2名“明星員工”。
2.落實項目“明星員工”表彰獎勵。“明星員工”獎勵為每人每月1000元，兩人合計2000元，從項目經費中列支；建立項目“明星員工”宣傳欄，同時通過項目部的季刊，項目宣傳報道，大力宣傳“明星員工”先進事跡，形成典型示范效應。
(六）開展黨建聯建、企地聯建共建活動
1.聯合區住建局、首創項目公司黨組織，組織開展黨建聯建、企地共建活動，將聯合黨課、聯合黨建活動、聯合組織開展革命傳統教育活動、主題黨員活動日活動，建立黨組織溝通建立平臺，整合相關資源，深化溝通協調。
2.積極組織參加當地公益活動，如黨支部“1+1”包保活動，扶助特困家庭脫貧小康；通過向學校贈書、向敬老院贈送生活用品等活動，展示央企責任擔當，傳遞溫暖，構建良好企業形象。
（七）開展項目文化創建活動
1.嚴格執行《工程項目“職工小家”有形化建設指導手冊》各項要求，按標準建設項目部；建設項目文體活動陣地，設置職工活動室，讀書室、心靈驛站，組織開展業余文化學習，購置乒乓球臺、臺球臺、跑步機等活動器材，開展日常文體活動，滿足員工多樣化休閑娛樂需求。
2.實施人文關懷。建立員工生日檔案，組織開展員工過生日送祝福活動；在重大傳統節日，組織對員工、外協隊伍送溫暖活動；開展重大節日給員工家庭郵寄賀卡慰問卡活動，合理安排好員工休息休假，體現積極向上的項目文化。
3.組織開展項目文化活動，如項目征文活動、員工演講比賽、舉辦項目部宣傳季刊，組織節假日參觀民俗、“快樂假期”一日游等活動，活躍員工生活。
六、活動要求
1.加強活動組織領導，落實各方責任。項目黨組織要制定“高揚黨旗爭先鋒 淮安項目鑄精品”黨建主題活動方案，實現對活動的統一領導，落實分工負責，認真推進活動深入開展。
2.注重溝通協調，確保活動實效。項目黨建主題活動要與項目施工生產同頻同步，要融入項目生產經營工作，黨員要擔起責任、發揮作用；黨組織要落實組織發動的工作職責，構建“黨員人人是先鋒”、黨組織敢于作為、敢于擔當的工作格局。
3.強化宣傳報道，展示企業形象。通過各種會議、宣傳欄板、橫幅、標語、QQ群等宣傳形式，形成形成聲勢；要加強與當地媒體的溝通協調，加大對局報、對外報道的宣傳工作力度，強化活動宣傳，增加項目美譽度。